贾跃亭离开,乐视股价估值继续下跌3成

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放大字体  缩小字体 2017-09-10 19:40:30  阅读:7374+ 来源:新浪科技 作者:孟庭苇

在过去的一周时间内,乐视和贾跃亭的请款扑朔迷离,已经不能用“过山车”来形容了,现在已经是“坐火箭”。今天,又有一条不利于...

在过去的一周时间内,乐视和贾跃亭的请款扑朔迷离,已经不能用“过山车”来形容了,现在已经是“坐火箭”。今天,又有一条不利于乐视的消息出现了。

据证券时报网7月8日报道,中邮创业基金管理股份有限公司7月8日披露公告,基金管理人决定自7月7日起对旗下部分基金持有的乐视网股票进行估值调整,调整后估值价格为22.37元。相比起乐视停牌前的30.68元/股的价格,此次乐视股价估值“夭折”3成。

资料图:贾跃亭(图:中新网)

不过实际上,乐视现在已经是“虱子多了不痒,债多了不愁”的状态。在此之前,“引爆点”是贾跃亭夫妇12.37亿资产被司法冻结,随后则是99%的股份被冻结。

到了7月6日上午,贾跃亭在网络上发表公开信,宣布承担全部的责任,会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底,把欠款全部还上。

孤注一掷去造车

随后到乐7月6日晚间,贾跃亭辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务,退出董事会,辞职后将不再在乐视网担任任何职务。在辞职后,贾跃亭将正式出任乐视汽车生态全球董事长一职,专心造车。

而在贾跃亭宣布专心造车的同时,据《北京青年报》报道,他本人也早在7月4日抵达美国,第二天他就会见了乐视汽车和FF(法拉第未来)团队,安排未来的工作规划。从时间上看,也正是在这次会谈之后,贾跃亭正式卸下了乐视网董事长职务,出任乐视汽车生态全球董事长,从而专注于汽车业务。

贾跃亭年初曾坦言,要想达到乐视汽车规划的产业规模,大约需要300亿到500亿元的投资额,但这显然不是乐视力所能及的。对于贾跃亭的铁心造车,7月7日有行业人士向《北京青年报报》表示,此前曾有消息称乐视最初涉足汽车产业时,其实在董事会内部也遭遇了极大阻力,但贾跃亭在这个问题上“专制”了一回,执意将乐视带入了汽车行业。“如果说那时候是有钱任性的话,现在贾跃亭可能只能孤注一掷了。”


贾跃亭的汽车梦FF91(图:法拉第未来官网)

投资人‘晴天送伞、雨天收伞’

现在贾跃亭是离开了乐视,那么乐视该怎么办呢?“中国经济周刊”认为,各个大银行都已经纷纷冻结了乐视的抵押资产,这代表了一种态度,‘晴天送伞、雨天收伞’是银行最基本的措施。”,用于防范风险,减少损失。

另外据财新网7月7日报道,先后有50只私募产品投资乐视,其中17只投向乐视体育,9只投向乐视移动,8只用于成立“乐视鑫根并购基金”,其余基金投向乐视影业、乐视汽车、乐视虚拟现实等板块。而现在至少已经有9支忙着退出。

据《北京青年报》报道,去年8月份乐视网曾经向四名对象定增发行1.07亿股实现48亿元的融资,按照一年锁定期计算,这1亿多股下个月将迎来解禁期。

此次定增发行价格为45.01元/股,发行对象为财通基金、章建平、嘉实基金、中邮创业基金,分别认购3910万股、2488万股、2133万股、2133万股,乐视网总共融资48亿元。但目前看来,这些定增对象认购的股票全部出现高达三成的亏损。

贾跃亭和孙宏斌(图:华尔街见闻微博)

乐视还剩什么?

面临投资方的挤兑,贾跃亭的离开,现在所有人都需要计算一下乐视手中还剩什么,或者说,现在乐视网的大股东孙宏斌拥有什么。

“中国经济周刊”说,乐视在资金紧张的时候也在不断拿地,除已被质押的位于北京朝阳区东四环路边的乐视大厦外,贾跃亭手中商业价值最高的房产莫过于位于北京核心商业圈的世茂工三。乐视正寻求转让此商业地产以应对目前的危机,而融创中国正是潜在的接盘侠之一。

不过,在6月中旬的乐视影业IP战略发布会上,孙宏斌对此矢口否认。据悉,世茂工三目前被乐视挂牌的价格为40亿元,乐视已与多家全国性房地产企业进行沟通,卷入传闻的包括万科集团,然而并未有真正的接盘侠出现。

位于北京核心商业圈的世茂工三(图:中国经济周刊)

现在乐视已经卖了易道,外界猜测下一个要卖的就是一直亏损的手机业务。

除了“地皮”以外,乐视,亦或者是孙宏斌所持有的重要资产就是乐视网、乐视影业及乐视致新(观察者网注:主营乐视的电视业务)的股份了,而融创早些时候的注资瞄准的也是这些优质资产。

孙宏斌“纠偏”?

7月6日,贾跃亭辞任乐视网董事长,孙宏斌获非独立董事提名。随后孙宏斌就在经营上进行了“纠偏”,据《中国经营报》7月8日报道,在贾跃亭退出乐视以后,融创开始显示出对乐视经营进行纠偏的迹象,尤其是在上个月,承载乐视网超级电视大屏生态业务的乐视致三人获提升,被业内分析人士视为是乐视超级电视,重回乐视生态中心的体现。

但是业内人士向《中国经营报》表示,在外部消费拉动乏力、制造成本高企、互联网电视市场消费透支等多方因素倒逼的背景下,业内人士认为,乐视超级电视寄望扭亏为盈,实现700万台的销量目标,或许太过乐观。

尤其是相比起传统电视企业在原材料采购、制造工艺、技术研发、供应链管控、渠道把控等方面的既定优势而言,业内认为乐视超级电视短期难以全面超越;反观乐视电视赖以支撑的海量内容和良好用户交互体验,则因传统黑电企业主动联姻互联网内容生产商等,比较优势正日趋下降。