中新网北京9月3日电(记者 李金磊)有家美宿创始人、CEO申志强近来在2019举世旅讯峰会&数字旅行展上表明，民宿供应端将逐步进入品牌化、连锁化的新阶段，信任未来两年整个民宿商场将迎来第二个更大的爆发性添加。
有家美宿创始人&CEO申志强。
“连锁化”成为这一年来旅行住宿商场的高频词汇。在盈利衰退、获客本钱添加的布景下，不管是单体酒店仍是民宿短租，单打独斗日渐费劲，从业者们企图经过连锁化的形式、智能化的技术手段，完成低本钱、高功率、标准化运营
申志强以为，优质房源的缺少成为阻止职业开展的一道门槛，跟着有家这类专业化民宿运营公司的呈现，民宿供应端将逐步进入品牌化、连锁化的新阶段。但涣散式民宿的运营本钱远远高于平等规划的酒店运营本钱，其间人力本钱能占整个运营本钱的2/3。
“怎么降低本钱、提高人效，最重要的方法是会集化、标准化，让一切的操作流程像酒店做房相同。”申志强介绍，有家美宿提出了“虚拟门店+服务中心”的运营形式，能够在一两公里的小范围内，会集上百套房源，既能添加保洁办理的房源数，固定房源、标准化作业又能够提高清洁功率、降低本钱。加上有家的PMS民宿办理体系，会集化之后，有家美宿的人工本钱要比市面上的削减30%。
在申志强看来，民宿与酒店互为补充，两者之间有必定的重合和替换地带，伴跟着这一波单体酒店、民宿的连锁化新趋势，二者的边界将逐步含糊。“咱们觉得整个商场仍是在做许多健康性的添加，包含积储许多能量，信任未来两年整个民宿商场将迎来第二个更大的爆发性添加。”(完)