苹果不再骄傲但库克也无须道歉

您当前的位置:环亚科技网新闻正文
放大字体  缩小字体 2019-09-12 02:59:36  阅读:3938+ 作者:责任编辑。陈微竹0371

一年一度的“科技春晚”,苹果秋季发布会闭幕。每年苹果发布会之前,必定有好事者发一个“发布会回忆”。重复、能够被猜测的流程...

一年一度的“科技春晚”,苹果秋季发布会闭幕。

每年苹果发布会之前,必定有好事者发一个“发布会回忆”。重复、能够被猜测的流程,更快的处理器、更长的续航才能。这足以揭晓在近年以来,苹果发布会越来越乏善可陈。

本年当然也是相同。

信息汇总:

【关于新ipad】起价格329美元,10.2 英寸,A10 Fusion,不是全面屏,支撑键盘和 Apple Pencil,功能进步,搭载 iPadOS,可免费看一年Apple TV plus,不是全面屏,仍旧有实体 Home 键。功能进步,搭载 iPadOS ,今日开端预定,月底发货。

【关于apple watch 5】新AppleWatch支撑全日表盘常亮不熄,18小时续航不变。内置罗盘,支撑150个国家拨打急救电话。新增陶瓷和钛原料。399刀起售,今日开端预定,9月20日出售。Series 3降价到199刀起售。

【关于iPhone11】选用6.1英寸Retina屏幕,搭载A13 Bionic处理器,1200万前置广角镜头+1200万像素长焦镜头+1200万像素超广角镜头,2x光学变焦,支撑夜景形式、4K、慢动作视频录制,续航时刻比iPhone XR长一个小时,具有紫、白、绿、黄、黑、红六种配色,扬声器支撑杜比全景声作用,起售699美元!

【关于iPhone 11 pro】系列,Pro 5.8英寸,Pro Max 6.5英寸,超级视网膜XDR屏幕;A13 Bionic,续航进步4-5小时,有快充;三摄计划是1200万像素,广角长焦超广角,标配18W快充头,具有绿色、金色、银色、灰色四个版别,iPhone 11 Pro起价格999美元,iPhone 11 Pro Max起价格1099美元。

几大热词:

【续航进步5小时】得益于处理器、OLED屏幕的进步,iPhone 11 Pro续航有了进步,比较上一年的iPhone XS,续航能最高进步5个小时。

【浴霸摄像头】iPhone 11 Pro(5.8英寸)和iPhone 11 Pro Max(6.5英寸),加入了全新的暗夜绿色色彩。后置摄像头为三摄像头设计,被网友戏称为“浴霸”,丑的不可,密布恐惧症。

【降价】据苹果我国官网,iPhone 11 起价格为5499元,iPhone 11 Pro起价格为8699元,iPhone 11 Pro Max起价格9599元,最高12699元。

旧款机型有两条产品线降价,iPhone 8系列降价至449美元起,iPhone XR系列降价至599美元起。apple watch3系列降价到199美元起。

01

上一年苹果全系列可谓“又大又贵”,过于高企的定价,严重影响了苹果的销售量。尤其是XR,开售就破发。苹果不得不一路降价冲量,此举一度被喷的不能自理。

所以,要说本年最大的新闻,不是科技,而是基本款iPhone11(XR的升级版)比上一年整整廉价了1000块——在商场经济下行,手机职业竞赛剧烈的今日,苹果不得不做出“终究一搏”。

此外,蒂姆库克还做出了苹果发布会上罕见的给自己“洗地”的行为,他说:上一年推出的三款iPhone用户满意度达99%,是整个职业用户满意度最高的,真的十分难以置信。

一个油滑的库克,一个屈从的蒂姆库克,一只不再自豪的苹果。

这场发布会的主题叫“致立异”,足以令人置疑是不是自黑。

作为乔布斯的继任者,库克和他所掌握的苹果在曩昔8年的时刻里阅历最多的诟病,便是“立异缺乏”。

这一批判的最有力佐证,便是其拳头产品iPhone销量添加的阻滞,曩昔三年时刻里,苹果总共卖出了将近6.5亿部iPhone,每年销量的添加幅度都在0%上下摇晃。

与之相对应的是,2019财年第三财季,苹果iPhone销售收入为259.9亿美元,同比下滑11.8%,这也是近7年来,iPhone营收占比初次跌破50%,而在此前的多个季度,iPhone的营收占比中一般超六成。

其间,跌的最狠的,也正是此前把苹果捧得最高的大中华区,上一年年底,XS max的“糟糕”体现让他们该区当季营收暴降逾越20%,在此基础上,逆势生长的华为,与苹果的商场比例距离也被缩小至1.88%。

某种程度上,苹果或许正在阅历着“后库克年代”最大的一场困局,而在那之外,不管是库克,仍是苹果,明显都亟需找到“破局之道”。

虽然,这一困局的缔造者并不是库克自己。

02

如果把这片星球上全部的企业依照接班难度排序的话,乔布斯和他一手创建的苹果应该无出其右。

结合最近马云退休的热门做比较的话,我个人认为接班乔布斯的难度还要更大一些,由于相同是鹤立鸡群的企业家,杰克马是传奇,乔布斯则现已被张狂的粉丝润饰成了人上之神。

关于库克和乔布斯的比较,知乎上点赞最多的一条回答说:“一个长于打江山,一个长于守江山。”二者比较,守江山的难度无疑更大,所取得的镜头和重视却更少,本质上,这便是一份吃力不讨好的活。

作为国际上最大的电子产品制造商之一,苹果公司每卖出去一台手机,背面所涉及到的,都是设计师们费尽心机的创意,和上下游数以千计配件商、运营商的协同。乔布斯所能担任的只要前者,他让苹果由一家技能主导的公司变成了以设计为主导的企业,这既是苹果的走运,也是它的不幸。

事实上,即便在最饱尝大众质疑的时刻,苹果的研发和设计团队相较于乔布斯年代也没有什么明显的改变。为了确保交流的功率,乔尼·艾维的设计团队一向都坚持在20人左右的规划,这和近邻三星1600人的设计团队简直有着大相径庭。

这之中,不难看出库克的如履薄冰——某种程度上,除去CEO,这支苹果的开发团队和当年那支推翻了智能手机商场的苹果团队简直是一脉相承,仅有的不同只要年代。

事实上,这也正是一部分人眼里苹果“变味”的关键所在。

03

作为第一代的苹果“教父”,乔布斯身上的标签不只仅只要简略的“立异”和“偏执”,“推翻者”相同是这个职业给予他的点评。

阅历过那个年代的人们不会忘掉,那种阅读了一货台的翻盖手机后,遽然见到iPhone的轰动形象,作为苹果公司历经数年隐秘研发的“杀手锏”,iPhone4的横空出世简直完全打乱了老一代手机厂商厮杀争雄的布局,并敞开了一个只归于“智能手机”的年代。

这种一言不合“掀桌子”的行为,不只需求胆略和气势,更重要的,是需求掀桌者“光脚”的外在要素,正如列宁同志所言,革命性最完全的永久是无产阶级。

作为那一年国际手机厂商中的新人小弟,排在苹果前面的,还有三星、诺基亚、索尼、HTC等一众老牌巨子,关于亟待进场的苹果来说,旧桌子掀了就掀了,横竖也没有什么丢失。

而今时不同往日,现在的苹果,伴随着销量的不断添加,已然成为了这张桌上的首要话事人之一,盼望这个时分的它再来一场职业性的“推翻”,无疑是不切实践的。

这并不是苹果一家公司的困境,闻名芯片设计公司英特尔和英伟达在掌控了商场的大多数比例之后,产品的更新换代速度也随之变成了人们口中的“挤牙膏”。

本质上,关于失掉竞赛环境的企业来说,它们更需求的永久是安稳,只要在本身处于职业弱势位置的时分,推翻和革新才具有某种意义上的合理性。

究竟,“造一款新产品,然后让自己的旧产品滞销”这种事,不是每个企业管理者都有胆量去测验。

除了乔布斯。

作为IT职业名副其实的狠人,乔布斯的终身完美诠释了“建议疯来连自己都打”的真理。

从前,他较为赏识的克莱顿·克里斯滕森教授做出过这样的一个预言,不管苹果做出怎样的好产品,总有一天,他们会遇到危机。正如“立异者困境”理论所论述的那样,创造一个东西的人往往也是最晚看到止境的人。

而关于这一宿命般的咒骂,乔布斯的挑选是提早走出商场。

为此,以电脑发家的苹果在事务风生水起之时转行做了iPod,又在iPod渐至佳境时推出了iPhone,完全断绝了包含自家产品在内全部MP3的生路。比及iPhone卖出了前史级的数据之后,似乎是为了像国际展现智能手机的为难定位一般,他们又转行做了iPad。

整整十几年时刻,得益于这一战略,苹果一向没有遇到真实的对手——在任何一个范畴的对手生长起来之前,他们就现已拓荒了新的大陆并沉着离场。

而在这段进程里,兜兜转转的开发道路,加之乔布斯精彩绝伦的讲演,也为他们赢得了“勇于立异”的美名。

04

要是能够选的话,库克说不定也想成为乔布斯那样的神话。

但是惋惜的是,神话往往注定只要一个。

接班之初,库克也曾测验过沿用乔布斯的战略,持续开发新商场,但是倾泻了多年汗水的Apple Watch的反应平平,却恰似一声当头棒喝,告知他“此路不通”。

万般无奈之下,库克只得转变了苹果的开展战略,从旧日的多点开花变成了死保iPhone,并在这条路上渐行渐远,终究成为了自己从前“最厌烦的人”。

很罕见人知道,这个在上一年发布会上被万众吐槽“想钱想疯了”的企业,也从前当着全部人的面砸碎“$999”的价格牌,说“咱们想让尽或许多的人用上它。”

从2000年10月开端,苹果每隔 3 个月会发布一份不到半页长的表格,告知人们:这一季度咱们卖了多少产品,赚了多少钱。这一企业前史上的光荣传统也在上一年的财报会议上,被以“卖多少件产品并不能反映咱们事务所实践包含的力气”这样荒谬的理由无限期废止。

更令人唏嘘的是,旧日iPad2的发布会上,乔布斯也曾以相同的理由揶揄过竞赛对手三星:“要是卖的好的话,你为什么不敢说呢?”

“你为什么不……”,这也随之成为了果粉哀其不幸、怒其不争的固定句式,但是在那之外,被唱衰了8年的苹果,仍然是这个国际上活得最好的高科技企业之一,曩昔的半年里,他们阅历过轰动的市值现已渐渐得到康复,并开端从头向高点进军。

套用索尼前CEO盛田昭夫的话来说,苹果的神话并没有幻灭,但那个依托出色产品坚持企业中心竞赛力的古典年代完毕了。

就像人相同,没有企业能永久年青,永久热泪盈眶。

或许全部尘埃落定之后,人们仍是会遽然想起,iPhone仍然是这个国际上质量最出色的手机之一,虽然被各类品牌争相仿照,但从未有产品能真实意义上全面逾越它。而在初代iPhone面试后的八年时刻里,国产品牌在卡顿、轰动等设计细节方面,仍然与它坚持着必定的距离。

而在那之外,虽然层出不穷的数据显现,人们关于iPone的评论和重视正在逐年下降,但在我敲下这些字符的那一刻,微博论题榜单上,关于苹果发布会的评论仍然牢牢占有第一。

而伴随着这场发布会的闭幕,能够预见到的是,未来至少半个月的时刻里,关于新款iPhone浴霸摄像头的审美问题,iPhone比较于国产手机的性价比,甚至于买iPhone是不是朴实为了夸耀等论题,还将持续在各大交际媒体平台上发酵。

某种程度上,比较于“立异缺乏”的批判,这反而更像是库克年代苹果的“原罪”——作为一间主打高端商场的企业,它的产品照亮了这个国家飞速添加的经济数字背面,各阶层之间威严的壁垒。

编 辑:章芳