赴日游览人次增多，带动了日本民宿工业。据日本经济工业省计算，2010 年到 2017 年，赴日外国游客消费指数从100 增加到了 392.9，2018年赴日游客总数达到了 3119 万人次，接连 6 年改写总数纪录，增速也创下历史纪录。
2015 年，在日本作业的谭雪婷发现赴日游览的人变多了，但日本酒店按人头收费，空间小价格贵。所以和朋友在大阪，花了 150 万人民币合买下一栋民宅，副业做起了民宿生意。
目前为止，谭雪婷联合兴办的悠悠美宿，依然是小团队作战形式，经过签约保管、租借、众筹自我克制物业等方法，在大阪持有 45 套民宿，但在日本担任日常运营保护的搭档仅3 人，还有上海团队的 5 人担任技术开发和途径拓宽。
为了尽可能节省本钱，悠悠美宿研发了一套 IT 体系，用信息化来代替人力。
图片来自@悠悠美宿
预订悠悠美宿后，经过微信端搞定绝大部分需求。后台体系和近十家 OTA 途径的订单信息打通，来自 OTA 的订单，也能够直接跳转重视悠悠美宿大众号，便于用户获取民宿周边的交通介绍、设备阐明等，接纳电子锁暗码自助 Check in；内部运营方面，订单和打扫线上排班，房源状况主动管控，OA 财政体系（每月的出入，以及保管房东按月结算账款）等也都完成了线上化、智能化。
此外，悠悠美宿的信息化途径搭载了一套「大数据分析体系」，能够多维度归纳判别现有民宿的收益和点评状况，未来在选址、改造决议方案中，能够供给数据参阅，削减对人工的依靠，下降犯错概率和拓新难度。
据了解，悠悠美宿旗下的民宿离市中心和交通枢纽较近，性价比较高，入住率在 70% 左右，人均间夜 300 元左右，月流水 600 万日元（近40万人民币）。依照单套改造投入 150-300 万日元（约合 10-20 万人民币）来算，回本周期平均在 18~20 个月。
订单来历方面，除了 OTA，线下悠悠美宿经过跟游览社、定制游协作进一步扩展销路。别的，自营途径经过老客带新，微信大众号引流，跟头部KOL协作推行分红等方法，也贡献了约 2 成订单。
正在寻求 Pre-A 轮融资，用以拓宽京都、东京商场，以及环绕民宿服务，辐射行中的吃喝玩乐服务。为此，悠悠美宿根据微信大众号、小程序推出了目的地行中游览产品，并跟数十家本地商户达成了协作协议，可完成跨境收款，且开端拓宽定制游事务。
因为自行预订民宿的旅客，大多没有定制行程，而住宿预订环节，悠悠美宿就能经过增加客服私家微信的方法，获取并切入到前期行程预订进程。下一步，悠悠美宿方案推出智能客服，从引荐当地用车服务起步，引荐定制游模版。从 C 端付费中抽取服务费，一起从 B 端收取途径费。
对悠悠美宿而言，这是一个获客本钱简直为零，又获客相对精准的增值事务。这是一门生意，但天花板有点显着。据了解，国内有多年沉淀数年的定制有公司，经过智能算法和前期 POI 堆集，也很难做到高转化。关于年均招待人次有限的民宿而言，这个基数只会更小。
来看一组比照参阅数据，此前在接纳36氪采访时，6 人游发表，智能生成订单让定制游的成单转化率（咨询到下单）从 1% 提高到了 10%。而悠悠美宿的年均招待量在 1 万人次左右，人群基数相对较少，经过供给模板来获客的方法，也将使转化率成为一道门槛。
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注：我是36氪茉小莉，重视文娱、消费范畴的新鲜事，沟通可加微信 Spontaneous-Literary，劳请补白名字、公司、职位。