饭否归来 尚能饭否?

您当前的位置:环亚科技网新闻正文
放大字体  缩小字体 2017-09-13 20:43:55  阅读:1003+ 来源:网易科技 作者:张超

还记得那句话吗?“如今我们回来了,你们看便不同了!”英国中世纪的宗教改革领袖之一亨利。纽曼在改革国教的牛津运动(Oxford M...


还记得那句话吗?“如今我们回来了,你们看便不同了!”英国中世纪的宗教改革领袖之一亨利。纽曼在改革国教的牛津运动(Oxford Moment)起事之初将荷马这句诗题写在册子上彰显志在必得的雄心。

“饭否一定会回来。”饭否的创始人兼CEO王兴在2009年7月饭否网站被强行关闭之后向用户承诺。这不仅是一种姿态,他也希望借此提醒用户不要忘记“饭否”这个中国最早的微博网站——尤其是在饭否被关站一个月之后新浪、搜狐、腾讯等门户网站陆续开启微博服务,并以一日千里的速度狂奔。

王兴在2009年饭否被关闭之后带领一个团队开发了团购网站美团,现在是美团的CEO. 2010年11月,饭否回来了,不同了吗?网站首页放了一张电影《岁月神偷》的截图,既像是在告诉久别的老用户也像是在自言自语:微博的青葱岁月已经过去,激烈竞争现实已经来到。

很多人是通过新浪微博用户、中国经济网总编辑崔军在2010年11月9日发的一条微博“饭否重新上线的事快了”知道饭否回归的消息。有消息称,由《经济日报》主办的国有门户网站中国经济网持股了“新饭否”,这也是饭否得以重新开放的原因。

本刊记者就此问题向王兴求证,他表示目前还不方便回答。但是记者在深圳市市场监督管理局网站的企业注册信息中,确认了中国经济网持股饭否的传言。信息显示,注册号为440301104854306的深圳中经饭否科技有限公司注册资本100万元,法人代表是王兴,4位股东分别是王兴、中国经济网传播中心、李竹和李黎军,持股比例依次为64%、20%、10%和6%,王兴还兼任公司执行董事。

饭否为什么会选在这个时候回归,或者说为什么直到这个时候才回归,王兴没有作出解释。从饭否一枝独秀到群雄争霸,微博对用户与市场的争夺达到白热化。500多天后世界已经面目全非,饭否是成为先驱还是浴火重生?

资深互联网评论人程苓峰对此的看法是:“目前各大微博竞争异常激烈的局面我们能看到,王兴也能看到。他选择在新浪、腾讯、搜狐的微博已经运营1年多的情况下依然让饭否回归,肯定有他自己的想法和准备,虽然我们不知道那究竟是什么。我看好王兴,无论是校内、海内还是饭否,到头来都被证明是很有前景的网站。我相信王兴重开饭否不会犯以前的错误了。在未来,一定是一个很大的微博服务商与一群小服务商共存的局面。”

在2010年年底的一次媒体年会的发言中,王兴说饭否并不是微博,所以不惧怕和门户网站的微博服务竞争。“在过去的500多天里,饭否是不能访问的,但是我在后台看到,饭否的用户通过短信继续给饭否消息,把饭否当做倾诉的地方,有开心和不开心的事情都跟饭否说。我相信饭否有自己的发展空间,跟微博是不一样的。”

的确,跟几大门户网站提供的微博服务相比,饭否最像“始祖”Twitter:没有主帖和跟帖的分别,没有身份认证,王兴并不希望饭否能成为少数人说、多数人围观的地方,而是一个更加互动、更加平民化的社交平台。当然,更草根可能意味着更大的政治和舆论风险。

饭否归来,尚能饭否?尽管暂时可以不用过多考虑盈利模式(连Twitter都还没探索出来),但是增加用户数量、更清晰更独特的用户体验以及求生于门户微博的夹攻中,是王兴必须面对并解决的现实问题。

责任编辑:王晓易_NE0011