近来，长虹发布了电视新品CHiQ极智屏，旨在为未来的AI智能家居供给操控和处理方案。但就发布会上对产品的介绍而言，CHiQ极智屏并无太大亮点，其作为主打卖点的几个功用更像是对几个月前发布的荣耀才智屏的仿照。
四大中心功用都与荣耀才智屏相似
长虹CHiQ极智屏主打四个功用作为中心卖点，分别是极智控、极智传、极智通和极智玩。
极智控在发布会上被解释为能够经过光鼠触控使用，完成智能电视按键操控、语音输入、光鼠触控多模态交互，为所欲为移动互联更多场景，让操控变得更简略。浅显来说便是将电视作为整个智能家居的主控和中心，使用智能电视操控其他智能电器，一起用户也能够经过多种方法操控电视，无论是语音仍是按键都行。
这个功用不能说落后，但现在只需敢在前缀前加智能两个字的电视，计划将电视作为智能家居主控的产品，都能做到移动互联多个场景。
极智传功用能够让长虹电视和华为Hilink渠道物联设备完成全域互联互通，这项功用意味着CHiQ极智屏参加了华为的生态。从表面上看这是长虹与华为协作所得到的成果，但事实上这反映了长虹一个很严重的问题，那便是长虹靠自己现已无法构建起一个完好的生态，所以有必要依托别家的生态体系来促进自己的产品出售。
至于能够完成高清摄像头互动，完成视屏体会和全景监控的极智通功用，荣耀才智屏更是能够轻松做到，乃至还能在电视端完成视屏通话。比CHiQ不知道高到哪里去了。
极智玩便是用来把抢手游戏接入电视的，完成在大屏上玩游戏。这一点仿照荣耀才智屏几乎不要太显着，手机上能玩的游戏都能够投屏到荣耀才智屏。
上图是荣耀才智屏的四大首要功用，说CHiQ极智屏抄袭好像有点过，但说他是仿照却肯定没问题，可是这波仿照也不可高超，由于荣耀才智屏早已发布了好几个月。作为一家老牌电视企业，现在沦落到需求仿照学习互联网新晋品牌的构思，颇有一番炒冷饭的嫌疑，实为不雅观。
光辉前史为何沦落到这般地步
我们都知道长虹是国内老牌的彩电厂商，有着光辉的前史。改革开放之初，我国彩电商场兴起，长虹引进了国内单班出产力最强的彩电出产线，凭仗打价格战成功摆脱了日本等洋品牌在商场上的限制，成为我国最大的彩电出产基地。
1994年长虹挂牌上市，市值一度到达580亿元，那可是90年代的580亿元。从前实力如此微弱的老牌电视厂家到现在为何连刚进入大屏电视范畴的荣耀也竞赛不过？其实原因是多方面的。
1.两大失利的战略决策
在制造彩色电视的材猜中，显像管所占的比重是最多的，足有70%左右，长虹在具有雄厚资金的支持下，张狂订货彩管，一度拿到了全国70%的彩管订单。可是在随后的几年里，长虹的产能不断进步，出售却并未到达预期。为了处理产品积压的问题，长虹与美国APEX公司签订协议，想将长虹产品贴上APEX的牌子打入美国商场。可是适得其反，因经营不善等原因，APEX拖欠4.63亿美元，终究长虹仅回收1.5亿美元（折合人民币12.4亿元）。长虹在2004年亏本36.81亿元，这是其上市以来的初次亏本。
之后，国内彩电业迎来了显像管向等离子、液晶电视晋级的十字路口。其时长虹的董事长赵勇以为假如长虹把握等离子上游技能，其他计划开展等离子事务的电视厂商就只能受控于长虹，然后使得长虹能够重回鳌头。所以长虹决议出资等离子屏，豪掷20亿美元收买了几家国外的等离子公司，随后又出资7.2亿元，出产等离子面板。
终究的成果想必我们都知道了，商场的挑选是液晶屏幕。在长虹比年亏本时，它在国内的首要对手康佳、海信、TCL却敏捷生长起来。截止到2019年上半年，长虹电视的销量仅排在第五。（数据及图片引证自群智咨询）
2.互联网年代到来的冲击
跟着互联网年代的到来，手机、平板等智能小屏设备对电视的冲击不可谓不大，而在手机开展进入必定的瓶颈之后，手机厂商总算瞄准了大屏商场。例如上文说到的荣耀才智屏，功用比传统电视多的多，价格也很廉价。而在上图总结的电视销量中，小米电视凭仗自身的价格优势也是一骑绝尘，站在了电视销量的第一。作为老对手的创维、TCL等电视厂家也早已不只限于电视职业，纷繁构建起了自己的家电生态链，空调、冰箱、智能硬件等方面都有代表性的产品。可是长虹尽管早早去探究了其他范畴，乃至也有做自己的手机，终究的成果却仅仅高不成低不就。
事实上长虹不是没想过改动。在2014年，很少出面的长虹董事长赵勇亲身站台宣扬新品，这在从前是历来没有发生过得事，在他所做的三次讲演中，把小米这些新近走入电视商场的厂商大批一通，总结起来便是他们不可，未来仍是长虹的。宣扬的作用也是马到成功，在长虹发布新品启客电视之后的16个买卖日中，长虹的股价涨幅了54%之多。可是好景不长，长虹并未让人看出电视的未来，这从上文的销量曲线中便可窥出一二，长虹的股价也长时刻处于低迷的状况。
想要后发先至也并非简单
俗话说得好，打不过就参加。5G年代降临，AI现已成为未来极为重要的开展方向之一。年代的开展让长虹来不及伤感，这次的CHiQ极智屏联合了腾讯、华为、搜狗、讯飞等闻名互联网企业，开端向智能家居的方向进发。但即便是搭上AI这趟现在开展不算太快的未来轿车，长虹这家老牌电视企业想要后发先至，也存在着诸多困难。
1.没有生态是个大问题
前文说到过长虹没有构成自己的生态链条的问题。实际上长虹尝试过，在从前极为鼎盛的时分。长虹在电视业获得极大的成功今后，也在向多元化的方向开展。长虹的手机我们必定有所了解，它应该是国内最早以超长续航为卖点的手机，但没撑到国内手机商场大迸发的时分就现已衰败。
饼越摊越大，本钱也随之进步，但长虹由于自身的国企特点并未匹配一个适宜的企业管理体系，营收也就越来越困难。所以除彩电以外，长虹的其他工业做得都适当平凡。
CHiQ极智屏挑选将接入了华为Hilink，根本适当于抛弃自己研讨智能家居的各项智能电器，即便与华为协作打响智能电视的名头，我们的焦点也会在华为身上，而荣耀于华为的联系又适当亲近，即便推行智能电视，也会将要点放在自家身上。
2.烂尾的研讨与用户的更迭
面临互联网公司的冲击，长虹并非没想过自己研讨技能，事实上长虹针对智能家居问题的研讨适当早。在2013年，长虹在国内首推“家庭交互战略”，全球首款人工智能电视也是长虹在2016年发布的。紧接着的2017年，长虹首先成立了国内家电职业的首个人工智能实验室。这些布局可谓适当远见卓识，也早于竞赛对手许多，可是商场并未给予长虹喘息的时机，老对手创维、海信、TCL等企业在电视商场上对长虹紧追不舍，小米、暴风、华为等互联网公司的降为冲击也不可谓不重。可是长虹没能坚持自己的研讨，长虹的人工智能产品没能按期而至。
再加上长虹自身便是一个老品牌，跟着时刻的更迭长虹本来的忠诚用户都现已不再是商场的主力，当下消费的主力是年轻人，年轻人寻求的性价比，由于电视品牌许多竞赛也剧烈，长虹在自己拿手的电视范畴现在比较其他厂家也并未有肉眼可见的优势，再加上三星、索尼等国外商场的参加，更显的长虹一触即溃。
3.缺少特征和立异，难以提高用户体会
相似长虹这样的国内传统企业的通病便是缺少特征与立异。在价格优势失掉今后，长虹很难再拿出其他令人一提起就非常有回忆点的特征。CHiQ极智屏更像是看到华为、小米等其他厂商着手布局智能家居时幡然醒悟本来我之前的战略是正确的，然后着急上车，不考虑后续的开展先发布新品再说。可是发出来的新产品也绕不开炒冷饭的嫌疑。
CHiQ极智屏看似和许多厂家协作，例如讯飞、腾讯、华为这样的互联网大厂，采他们的各家所长集于一身，给人一种八面玲珑的感觉，可是在和其他智能电视比照时也看不出任何优势。在当下这个产出大于消费的年代，同类型的产品实在太多了，缺少特征就像缺少魂灵相同让人没有回忆点，没有回忆点带给用户的信号便是随时能够被替代，至少就用户体会而言，长虹现已输了。
结语
这是一个需求立异的年代，长虹在失掉商场霸权今后，仍然仅仅将自己视为电视制造商，一直没有能够持续坚持研制归于自己的中心技能，而是挑选在巅峰期过了今后闯入AI范畴，从起点上就与互联网公司差了许多。拿比较闻名的厂家比照来看，荣耀才智屏搭载能够不断进化的鸿蒙体系，小米电视则具有比较完好的米家生态链，能够在必定程度上窥见未来的智能家居生活。就我个人而言，并不看好长虹未来在AI范畴的开展，它也很难在电视范畴重回巅峰。
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