美国人不看电视了吗传统大传媒公司正杀入流媒体

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放大字体  缩小字体 2019-12-25 12:57:04  阅读:1043+ 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

一方面是如奈飞、亚马逊这样先行的科技公司,敏锐捕捉科技开展但内容根底相对较差;另一方面是上述后起的传统媒体,手握巨大资源...

一方面是如奈飞、亚马逊这样先行的科技公司,敏锐捕捉科技开展但内容根底相对较差;另一方面是上述后起的传统媒体,手握巨大资源但举动较慢。在美国,流媒体就这样变成了一片“红海”。看上去,好像观众不论从订阅价格上,仍是内容质量上,都会有更丰厚更合算的挑选。

全世界哪个国家的人独爱看电视?美国必定曾是其中之一。不过现在,电视这个陪伴着美国人长大的黑盒子正阅历可能是史上最大的一次改变。

2010年,美国家庭看电视的时长曾到达高峰状况,日均时长为8小时55分钟。直到2018年,这个日均时长数据仍保持在7小时50分钟以上。因而曾有媒体断语,移动互联的开展也无法撼动美国人对电视机的喜欢。可是本年,美国人运用移动设备的时刻,在历史上初次超越了对着电视机的时长。

美国人看“电视”新方法

电视机越来越“互联网化”,在购物网站亚马逊上查找电视机,“智能”(smart)简直成为了一切电视的标签。

即使你家电视不行“智能”,美国的科技巨子们,从苹果到亚马逊,都现已为你预备好了外置的“电视盒子”,以便顾客们可以终究靠电视机观看视频网站、流媒体等内容,并且可以在任何时分,点播想看的内容。

可是,这还不是悉数。

关于繁忙的都市白领,或许底子就不翻开电视,在电脑上一边写文档,一边把追的剧看了;或许在通勤的路上,用手机持续补完前一天睡前没来得及看完的脱口秀……而这种场景,关于中国人,尤其是青年一代来说,早就不生疏。

美国的传统媒体式微了吗?

在美国,简直一切电视台都是大型传媒集团操控的,因而很大程度上电视的革新也代表了“家庭文娱”工业的改变。

先看途径,现在运营商把内容发布后,你不再需求每晚8点守在电视前追剧,乃至不必忍耐一周一集的苦楚(大部分美剧都一周只播出一集),既能看直播,又能看回放,真的是想怎么看就怎么看。依据德勤(Deloitte)的数据,2019年美国电视流媒体服务的大多数观众均匀每次观看内容的时长已到达4小时。

再看内容,在几年前当流媒体公司奈飞(Netflix)开端大放异彩的时分,艾美奖掌管曾揶揄道,“曩昔有线电视台把无线台打得满地找牙,现在你们感到压力了吧?”

依据揭露数据,2018年奈飞在内容制造上出资为79亿美元,2019年超越150亿美元,而为人熟知的《纸牌屋》《黑镜》等著作,都是奈飞(Netflix)上的抢手内容。苹果也为推出的流媒体服务Apple TV+至少砸了60亿美元。与此一起,美国全国广播公司(NBC)2018年在电视制造上的投入为78亿美元。

从数据上看,依据德勤的查询,美国2018年流媒体渠道订阅用户数量初次超越了有线电视服务,到达69%。而美国有线电视订阅用户数量查询占比为65%。

传统媒体反击战

不过,传统大传媒公司天然不甘落后,纷繁跳出舒适圈,跟流媒体公司“拼”了。

比方,坐拥漫威、星战、福克斯、国家地理和皮克斯的迪士尼,在本年11月12日上线了Disney+。上线之初就具有以上提到的各种大IP超越7000集剧集和100部电影,还制造了《曼达洛人》(The Mandalorian)这样广受好评的专属新剧。要害的是,有着巨大媒体资源的迪士尼,将每月订阅费定在了6.99美元,简直只到奈飞的一半。公然,Disney+推出第一天就成功招引了1000万订户,远超分析师此前的猜测。

别的一家美国老牌传媒公司华纳,将在2020年5月推出HBO Max服务,《老友记》(Friends)等一众经典影视著作,将会在该渠道上独家出现。

而提到费用,美国NBC举世也将在2020年推出自家“孔雀”(Peacock)渠道,内容免费,收入靠广告支撑。

在传统媒体狠下心今后,这场“新电视之争”就变得好看了:一方面是如奈飞、亚马逊这样先行的科技公司,敏锐捕捉科技开展但内容根底相对较差;另一方面是上述后起的传统媒体,手握巨大资源但举动较慢。

在美国,流媒体就这样变成了一片“红海”。看上去,好像观众不论从订阅价格上,仍是内容质量上,都会有更丰厚更合算的挑选。

充溢危险的游戏

其实,关于“新秀”们,流媒体服务也充溢危险。

以奈飞为例,据新闻媒体报道,2002年上市的奈飞是美股近十年体现最好的股票,回报率高达3767%。现在它的全球订阅用户挨近1.6亿。可是,因在内容上需巨大出资,2019年的奈飞,其负债也已达120亿美元。

相同“烧钱”的,还有Disney+。特供剧集《曼达洛人》第一季8集(40分钟/集)每集出资超越1000万美元,到2020年新剧总出资,据迪士尼公司称现已超越10亿美元。假如不是迪士尼可以终究靠电影、发行、授权和乐土收入涣散危险,戋戋一个Disney+的订阅费,底子不足以支撑其巨大的开支。

此外,现在虽然有线电视服务在阑珊,但订阅收入仍然比流媒体微弱。因而,除了订阅费,流媒体公司需求有更多方法取得收入。

困难的选择

据美国USA Today的查询,每个月美国人的电视费均匀为每户107美元。假如将当时美国最盛行的5个流媒体服务(奈飞、Hulu、Disney+、亚马逊Prime和YouTube Premium )加起来,每月总消费为89.95美元,好像比电视费廉价,但当竞赛的红海年代曩昔后,很难说头部公司不会提价。

并且,现在美国的各种流媒体服务现已超越300个,各家公司手上都有自己的“主力”。顾客假如想要一起收看多个受欢迎的节目,比方《曼达洛人》、《日子大爆炸》(Big Bang Theory)、《纸牌屋》(House of Cards)、《了不得的麦瑟尔夫人》(Marvelous Mrs. Maisel)和《使女的故事》(The Handmaiden’s Tale)时,将别无挑选,只能一起订阅迪士尼、华纳、奈飞、亚马逊和Hulu。只为一部好剧就要订阅一个流媒体服务,关于顾客而言,好像也有些“不合算”。

美国人还看电视吗?答案是必定的。可是,美国乃至全世界看电视的方法正在变得不同。这片流媒体竞赛的红海里,究竟顾客能否得到更好的体会?又有多少公司可以终究生计下来?咱们都拭目而待。

(视频、图文丨《热评》特约评论员 央视驻纽约记者 徐德智)

责任编辑:张玉洁 SF107