中新网12月27日电 2019年汾酒集团全球经销商大会12月26日在山西太原举行。
汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，汾酒集团党委副书记、副董事长、汾酒集团总司理谭忠豹，汾酒集团专职党委副书记、副董事长、副总司理刘卫华，汾酒集团党委委员、纪委书记高志武，汾酒集团党委委员、董事、副总司理杨建峰，汾酒集团党委委员、董事常建伟，汾酒集团党委委员、董事、工会主席李明强，汾酒集团党委委员、董事、副总司理杨波，汾酒集团总经济师张春生，汾酒集团董事长助理、汾酒出售公司总司理李俊等有关职能部门负责人、分厂厂长，各大区、省区、城市司理，以及来自全球各地的近1400家经销商团聚太原。一起见证“行走的汾酒”三年变革“大考成果”。
“之所以选在山西举行，是因为这儿便是汾酒梦开端的当地，咱们正是要以此为起点，不忘原本，吸收外来，面向未来，去追逐更大的愿望”，汾酒党委书记、董事长李秋喜在大会上表明，在交出满分答卷的一起，也标志着汾酒与国资委签定的三年方针责任书使命圆满完成。据悉，2017年2月23日，李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签定了省内国企变革首份“军令状”，一时间，“完不成方针使命，我将引咎辞职”的慷慨激昂敞开了汾酒破釜沉舟的变革征程。
会前，李秋喜、谭忠豹为“汾酒变革三年图片展”开幕，三年来汾酒变革画卷栩栩如生，一张张变革“手刺”构成一道道靓丽“风景线”，引得与会人员停步赞赏。“复兴、求新、笃行、再打破”等关键词在会场随处可见，成为汾酒2020年的关键词。
怎么样完成“汾酒复兴”？李秋喜将其总结为“三个依托，三个新”：一是依托技术进步，质量进步要有新发展；二是依托文明营销，商场拓宽要有新打破；三是依托办理立异，现代企业办理才能建造要有新进步。
谭忠豹以为，汾酒要继续深化变革，继续朝着复兴方针跨进，详细的施行途径能够高度归纳为“五个要”：一要坚持解放思想，二要继续深化变革，三要加强商场拓宽，四要完成文明建造，五要建立复兴方针。
在现场了解到，从2017年开端，“放大招”已成为汾酒集团常态。2017-2019年，汾酒出售团队由500余人增加至4000余人；汾酒经销商数量由700余家增加至2000余家；汾酒专卖店数量由400多家增加至900多家；汾酒经销网点从5万家激增至70余万家；汾酒亿元以上商场数量翻了一番；汾酒年出售额由40亿激增至120亿；仅2019年，玻汾系列销量近1200万箱，相当于每10个国人中就有1人喝玻汾；估计2020年，汾酒商场交易额低于3000万元的省区根本不复存在，省外亿元级商场已达18个。2018年底，汾酒完成酒类出售110.64亿元，酒类赢利23.45亿元，以“三年使命两年完”提早完成酒类收入和酒类赢利总额；2019年到11月底，汾酒酒类收入和赢利现已超越上一年全年水平，提早确定超额完成年度方针。
此次大会参会人员合计到达2020人，共设5场活动，其间“投资者交流会”初次出现在经销商大会日程中。现场还对2019汾酒全球经销商大会“我国酒魂奖”、办理立异奖、杰出贡献奖、营销立异奖等获奖者颁奖。