记者 | 赵晓娟
修改 | 昝慧昉
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曾获20亿元B轮融资的社区生鲜品牌“谊品生鲜”正在探索一种新方式。
1月1日，一家谊品生鲜在合肥长江西路店二层的生鲜区开业，代替了家乐福之前自有的生鲜区域。后者是家乐福在合肥开设的第一家门店，具有老练的客流。
从开业现场图片看，谊品生鲜在这里运营的生鲜产品包括鲜肉、水产、蔬菜、生果等惯例生鲜品类。
谊品生鲜在家乐福的果蔬区。图片来自：受访者
家乐福原生鲜区。图片来自：群众点评网
一名挨近谊品生鲜的业内人士向界面新闻泄漏，谊品生鲜与家乐福协作的方式是联营方式，即由家乐福一致收银、并获取必定扣点，详细运营由谊品生鲜担任。
按自媒体商业观察家引述谊品生鲜创始人江建飞的说法，这种协作是谊品生鲜在合肥的测验行为，现在还没有全国性的协作方案。
谊品生鲜由江建飞在2013年创立于合肥，门店选址多紧贴社区周边，面积在300-500平方米，在生鲜产品之外还售卖少数的日用品。界面新闻在2019年11月采访获悉，谊品生鲜在合肥具有80多家门店，此外在成都、重庆、北京均设有门店。
1月1日这间开在家乐福的店中店，是谊品生鲜初次挑选了非街边店的协作方式。
家乐福在我国具有200家左右的大卖场和便利店，于2019年6月被苏宁收买。对家乐福我国而言，将门店中的整个生鲜区域悉数交给某一个供货商或品牌的这种大面积联营，也是第一次。这种做法可以更好的下降家乐福本身在生鲜办理方面的本钱。
零售专家、尚益咨询创始人胡春才对界面新闻分析称，谊品生鲜入驻家乐福是两个品牌相互借用对方优势的做法。家乐福凭借谊品生鲜的供应链和线下运营优势；而谊品生鲜凭借家乐福门店提高品牌形象，在合肥当地顾客眼中，社区生鲜品牌谊品生鲜不如其当地竞赛对手生鲜传奇精美，办理也更为粗糙，而家乐福或多或少能助益其提高品牌形象。
此外，这家门店的周围便是生鲜传奇兄弟品牌乐城超市的旗舰店，竞赛之下，谊品生鲜提高形象的意味也较为显着。