在人们的印象中，印度最著名的输出是咖喱、瑜伽和宝莱坞电影。在这三者之外，或许还需要加上“CEO”。
依据《哈佛商业谈论》的一项研讨，国际500强企业中，30%的掌舵人都是印度人。其间，不乏像谷歌、微软、万事达卡等全球闻名企业。
这一现象刚好照应了2011年美国《时代周刊》的预言：印度的头号输出品是CEO。
中新社记者 侯宇 摄
印度人是怎么一步步坐拥全球大公司的头把交椅？
走出国门的CEO
在最新的国际500强榜单中，有129家来自我国，121家来自美国，7家来自印度。其间，印度排名最靠前的信实工业公司，也仅仅排在第106位。从这一点可以精确的看出，印度人只要走出国门，才干争夺更多大公司的作业时机。
作为全球最大的移民来历国，印度人口大多涌向了美国、英国等传统东道国。多个方面数据显现，2010到2017年之间，美国移民人数中，涨幅最大的外来移民的来历国为印度，增长了83万人，增长率为47%。
与之相对应的是，渐渐的变多的印度人在美国大公司中担任高层职位。其间以硅谷最为典型。20世纪80年代，硅谷7%的新创企业由印度人领导，这一数据到2014年现已超越25%。
硅谷最闻名的印裔高层，恐怕是桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）了。
本年12月，美国谷歌及其母公司Alphabet的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林联合宣告辞去职务，皮查伊继任Alphabet的CEO。早在2015年，皮查伊现已接任谷歌首席执行官。
登上硅谷权利顶端的皮查伊，是土生土长的印度人。他的父亲是电气工程师，母亲是一名速记员，小时候因为家里并不殷实，就连睡觉也只能和弟弟挤在客厅。
在跻身全球500强企业CEO的印度裔中，这样的布衣布景也不少见。萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）出世于印度一个一般的家庭，父亲是一名公务员。2014年，他替代史蒂夫·鲍尔默成为微软的CEO。
许多印度裔高管的家庭布景简直很一般，假设要寻觅他们成为大企业CEO的诀窍，有一点不容忽视，那就是教育布景。经过查阅经历可以发现，他们大多数在印度顶尖高校——印度理工学院完结本科教育，然后在国外闻名大学进修，取得MBA学位。
虽然印度理工学院在全球排名100开外，但在印度被视为“科学皇冠上的珍宝”。该校园被称为国际第一难考的大学，录取率比哈佛大学还要低，但依旧阻挠不了印度人报考的热心。他们声称，一流人才去印度理工，二流的去麻省理工。
有人说它是精英工厂，有人描述它是斯巴达式大学，有人把它比喻为承受阴间式练习的新兵练习营，有人称誉它是最有效益的大学……虽然人们对它的点评纷歧，但它确真实向全球运送人才。谷歌、微软、美光科技等公司的CEO均来自该学府。
有剖析人士指出，印度人如此成功还有一个原因，即印度最好的校园的课程都是用英语授课的，这保证了理工科毕业生也能熟练掌握英语。这是印度人相对于其他亚洲国家同龄人的一个巨大优势。
除了教育布景，印度人进入公司高层，还和他们持之以恒有关。他们一般有耐性在同一家公司渐渐升职，而不是为了更多的薪水换岗。
在微软作业20多年后，纳德拉被录用为首席执行官。皮查伊自2004年以来一直在谷歌作业，在谷歌短短11年里，他把Chrome变成了国际上最受欢迎的网络浏览器，最终从一名产品司理跃升为CEO；百事可乐前CEO卢英德（Indra Nooyi）1994年就参加百事，十多年后被录用为CEO……
当然，假设没有超卓的体现，即便在一家公司待再久也或许无法进入高层。
有剖析指出，印度人之所以能成为“全球尖端公司的最佳CEO”，是因为他们超卓的交流和办理技能以及较强的适应能力。
Nasscom前总裁索姆·米塔尔（Som Mittal）表明，印度出世的司理人在作业和交际环境中体现出“敏锐的适应能力”。他说：“每逢咱们印度人进入一个新社会，咱们都有必要学习许多交际技能。这也是印度高管拿手的范畴之一——适应能力。”
印度的隐忧
无论是担任首席执行官，仍是西方大型跨国公司的高层，印度人在国际舞台上展示了杰出的领导能力。但这对印度来说，是人才的丢失。
《印度时报》曾写道:“这么多印度人登上了国际上一些最有价值公司的最高层，这是值得庆祝的工作。但是，与此同时，它应该让咱们停下来，问一个清楚明了的问题——为什么他们在美国留下了印记，而在他们出世的国家却没有?
事实上，背面的一个底子原因是时机太少。印度公司好像并不想从全球劳动力商场招聘高档办理人员，大型印度公司的首席执行官，一般是公司办理层的宗族成员。
就拿印度最闻名也最陈旧的企业——塔塔集团来说，该公司旗下具有豪华车品牌捷豹，可以制作全球最廉价的轿车。2011年，塔塔集团选择了股东沙普尔吉·帕隆吉之子——塞勒斯 密斯特里当接班人，这是塔塔集团历史上的第二位外姓董事长。
即便是股东之子，在宗族企业也难以站稳脚跟。2016年，赛勒斯·米斯特里被塔塔集团免除，公司内部上演了两大宗族之战——塔塔宗族和沙普尔吉·帕隆吉宗族。
明显，摆在印度面前的一个问题是，该国怎么才干发明一个商业环境，为纳德拉或皮查伊这样的人供给鼓励和时机？与此同时，跟着皮查伊、纳德拉和纳拉延等人物的兴起，人们也开端质疑印度本身的技能野心。为什么印度没有开展出自己的谷歌？
在考虑这样一些问题的答案时，人们很简单想到相同作为开展我国家的我国。2019年，我国的国际500强企业数量现已居全球首位，且现已诞生了腾讯、阿里巴巴、华为、京东等科技公司。
有剖析指出，这种成功不仅是具有熟练工人的成果，我国与国际经济一体化也具有重要的效果。
曩昔几十年来，我国一直是全球重要的制作业中心，工人们积累了许多跨国运营与办理的经历。跟着我国迈入中等收入国家，我国正试图经过整合制作经历、新的研制优势等向价值链上游移动。
印度livemint网站的一篇报导指出，假设印度有必要树立自己的大型科技公司，人才和参加全球价值链很重要。在此布景下，融入全球价值链应该是印度政府的优先使命，而不是当时的保护主义倾向。
有必要留意一下的是，当时，Flipkart、Paytm、Hike、Ola、Freecharge等草创企业正在印度兴起。印度渐渐的变多的人开端考虑创业，现已建立的草创企业也不计其数。这些公司能否成为下一个巨子，还有待时刻来查验。
来自：国是直通车
作者：孙秋霞
修改：陈昊星