物流的界说，是指物体从供应者流向需求者的物理活动，由一系列经济价值和时刻价值组成的创造性活动，并将运送、贮存、装卸转移、包装、流转加工、配送、信息处理等功能优化组合的进程。
自移动互联网的盈利在国内以电子商务为代表触及产品流转的职业延伸开后，物流服务的方法呈现了晋级，内容发生了改动。虽然实质上仍是物品在供应者和需求者之间的流转，但其间的中心精简为四个字：降本提效。
咱们曾在2018年的《才智零售职业陈述》中剖析到，我国的零售职业阅历“革命性”的转型期后，线下传统中小型零售商面对冲击、线下龙头企业全面转型。具有运送实力的电子商务渠道如苏宁易购、京东、天猫等进一步缩短了供应链的长度，更及时呼应用户关于产品和服务的需求。
仓配一体化方法从本钱上剖析优于“自营仓储+第三方配送”的方法，是未来电商物流的大趋势。电商物流实质也是物流，企业未来竞争力在于运营功率。菜鸟和苏宁/京东是仓配一体化的两种不同方法。菜鸟经过打散分配系统内物流企业订单下降全体本钱，而苏宁/京东归于内部资源协同及流程化。
需求的多维度改变影响仓储类型向高密度云仓、前置仓、平行仓、冷链仓的仓储类型分解。结尾网络也更快地呼应即时需求。现有的仓配一体首要会集为两类：
第一类渠道型电商，首要使用巨大的仓储资源和配送网络对货品进行仓与仓之间的分配，从而使用城市间分拣中心、前置仓和门店加快分销，辐射规模半径更小的用户群，完成落地配服务即时送达。
第二类快递公司型云仓，首要优势会集于快递公司的单票低本钱价格上，淘宝、拼多多等网购需求巨大且掩盖一二线干流城市和下沉商场首要网购人群的电商网站，首要的电商件和个人散件配送体量大，多由“三通一达”和顺丰百世为代表的快递公司进行配送。
本陈述内容首要评论根据网购端和线下的零售职业，并终究服务于C端用户的物流系统，从需求下单、库房分拣、结尾配送等物流环节针对职业KOL进行物流功率、仓储功率、配送服务时效性等在内的横向比照。一起触及包括快递、整车、即时物流在内的多类物流方法。
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