1月10日音讯，日前，土巴兔创始人兼CEO王国彬在土巴兔2020年会上表明，虽然整个商场经济环境严峻，可是土巴兔不管是在用户规划、收入，仍是赢利上，都创前史新高。要让土巴兔渠道上每一位同伴的支付都有匹配的价值表现。
据王国彬的表述，2019年，土巴兔新增和追加了129名职工得到了公司的期权，期望一切在土巴兔斗争的同伴们给工业、社会发明价值的时分，都有时机成为土巴兔的主人。
一起，在职工培育这一块，王国彬称，曩昔一年咱们累计安排了超越600次职工的训练课程，完成了将近19309人次的训练，也将中心主干送到一些MBA和外部学习安排去进修，进步全体土巴兔主干的认知才能、运营水平。我也会持续坚决，超越80%的干部从内部去选拔，曩昔的一年也很好地践行了这一点，把更多有发明力的内部职工选拔晋升到要害的事务开展岗位。
展望2020年，王国彬指出，2020年，是土巴兔全面开释规划效应和基础设施才能的一年。榜首，将全力打造用户喜欢的家居内容和社区生态渠道；第二，仍然要进步整个工业的规划服务质量以及施行工程质量，家装职业有很多的空间能够去进步；
第三，要依托土巴兔渠道的大数据优势，依托全国300多个城市的合作同伴收购规划效应的优势，依托买卖闭环场景优势，依托施行工程质量检查办理场景优势，咱们要把在供应链探究的效果进一步把它稳固和放大化，致力于打造一个让C端感到安心、可信赖的家具、建材、家电等一站式归纳收购渠道。
王国彬表明，2020年，咱们将致力于打造一个有利于职工生长和咱们一切部分、不同的功能岗位能够高度协同的安排，会进一步把各个功能部分的责任鸿沟愈加精细化，强化绩效办理，完成使命协同。咱们也能够带动整个工业的功率的进步，推进供应侧的变革，所以在咱们的眼里，成功便是成果别人，功在未来。