古方减肥发现眼下减肥市场的竞争虽然激烈，但总体上还很粗糙、原始，还有很多潜在的市场机会。事实上，减肥产品的功能创新之路完全可以沿着以下两个方向延伸：一是人群细分——从形形色色的减肥消费群体中细分出市场机会最大的一隅，以此来确定产品功能；二是功能组合——发掘与减肥紧密攸关的其它消费需求，将产品的减肥功能与之有机融合。预计：减肥市场，以下类型产品的市场潜力不容小觑：
1、针对青年女性，以保持身材，而非单纯减肥为核心诉求的产品。
在购买减肥品的女性消费者中，至少1/4体重和体形均处于正常范围，而在35岁以下的青年女性中，这个比率更高达1/3。事实上，真正打动这个消费群体的，并非单纯减肥，而是对年龄增长/身材走样的恐惧。针对这个细分人群，以保持身材，而非单纯减肥为核心诉求，不但有“大印象”减肥茶这样的光辉榜样，而且因为这个群体对“速效”并不敏感，企业可以脱离过度承诺的苦海，致力于长线经营、塑造品牌。
2、针对老年群体和肥胖男性，诉求“稳步减肥+保心降脂”的产品。
同样对鼓吹“速效”的过度承诺不敏感的，还有以老年人——特别是老年女性——和肥胖男性为主体的消费人群。许多人误以为只有中青年女性才会购买减肥品，其实，50岁以上的老年女性和男性购买者至少占据了减肥市场的1/4，是一只既不容忽视、更大有所为的“市场潜力股”。
古方减肥说需要责任心的地方，并不一定都立即涉及企业的生存，反而是那些看似无大碍的小节之处的积累，往往注定了企业的命运。
人们还经常见到这样的员工——电话铃声持续地响起，他(她)仍慢条斯里地处理自己的事，根本充耳不闻。也见过这样接待投诉的员工：一屋子人在聊天，投诉的电话铃声此起彼伏，可就是不接听。问之，则说：“还没到上班时间。”其实，离上班时间仅差一两分钟，就看着表不接。
首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这属于经验少，智慧不够，思维能力不足的表现。
其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督，员工自然跟着懈怠。领导懈怠一，员工能松懈十。
再次是源于人的懒惰天性。企业原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。
责任心体现在三个阶段：一是做事情之前，二是做事情的过程中，三是事情做完后出了问题。第一阶段，做事之前要想到后果。第二阶段，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现。第三阶段，出了问题敢于承担责任。
那么究竟该如何经营员工的责任心?我的经验是：“综合治理，多管齐下”——科学设计流程、强化管理、行为教育、点亮员工的心灯。
古方经络讲述瘦身要诀1.适宜的运动:每天做40分钟运动,如:做广播体操上下午各一次、散步(快走慢跑)、太极拳、喻伽功、跳绳、游泳、跳舞、爬楼梯、爬山等。
2.运动宗旨：量力而行 循序渐进 持之以恒 3.适量的运动指标：心率(运动后)=170-年龄 小减即大赢。
对肥胖者,小减即大赢(丹尼尔·黑尼) 对肥胖者来说,体重稍减就可能获得极大的好处。越来越多的证据显示,真正的肥胖者或许可以在肥胖的情况下提高肌体免患肥胖性疾病的几率。其秘密在于：仅仅减去少量体重.无论减去的分量多么微不足道,体重的削减似乎对很多疾病都是一剂良药.
专家认为,要避免肥胖带来的许多不利影响,不必将体重降低到正常水平.减去10-15磅(可能少得令人不屑一顾)就能对原来因肥胖而受阻的一些体内代谢过程产生令人称奇的巨大效果.
果真如此的话-仍有一些人怀疑这种观点,它意味着:即使仍然大大超重,一种能帮助扭转肥胖横行趋势的方法出现了.
休斯顿一家医院的心脏病专家巴兰坦说:'坏消息是,人们越来越肥胖.好消息是减去适量体重的确对健康大有裨益.'
当然,许多肥胖者为了看上去漂亮而想变得苗条.但医生说,控制体重最好的理由应该是为了更健康.
